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高速公路绍兴管理中心:推进党建与安全生产工作深度融合发展

  高速公路绍兴管理中心:推进党建与安全生产工作深度融合发展今年以来,浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心党委把抓党建工作与安全生产同部署、同检查、同落实,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”,深入开展“党建+安全标准化”工作专项行动,推进党建工作与安全生产工作深度融合式发展,实现党建和安全工作的双轮同转,切实解决党建工作与安全工作“两张皮”的问题,为管理中心稳定发展筑牢安全防线。

  “攻坚克难”与“项目建设”相融合。绍兴管理中心充分发挥党建赋能作用,进一步破解工作难点、堵点和痛点,创新变革、优化模式、提升成效,全面推进年度“攻坚克难行动”。“攻坚克难行动”由党委书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党组织“创新项目”和每名党员“实事项目”四部分组成。通过项目建设融合发展,重点突破标杆意识不强、创新担当不够、党建融入不深等难题,推动高质量发展和基层延伸,打通党建业务双融双通“最后一公里”。倡导领导干部掌握情况在现场、跟班带班在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、业务指导在现场的“五在现场”工作法,切实推动安全生产监管工作“关口前移、重心下移”。通过开展项目安全专项检查、一月一重点等各类安全隐患排查治理工作,大大地降低了安全事故风险。

  “思想教育”与“安全教育”相融合。管理中心各级党组织将安全教育纳入党委中心组、“三会一课”和主题党日活动中,开展“党员身边零事故、零违章、零隐患”“查隐患、防风险、堵漏洞、提建议”等形式多样的主题党日+安全活动,既充实了主题党日的形式,又丰富了安全活动的内容,实现党建与安全双提升。开展岗前“三分钟”安全教育培训活动,改变以往枯燥乏味的被动教育形式,让每个人从心底重视安全,随时随地提高员工业务知识水平及应急处置能力。签订党员安全包干协议书,建立谈心谈话制度,党员主动同联系对象谈心交流,听取员工对安全生产的合理化建议,及时排查身边员工思想隐患,真正做到党员身边无“三违”、无事故。

  “党员安全责任区”与“党员示范岗”相融合。管理中心紧紧牵住安全生产标准化这个“牛鼻子”,引导党员自觉关注安全、重视安全。根据生产作业岗位、区域建立“党员示范岗”“党员安全责任区”,使生产岗位党员担负起责任区域内设备运行、安全隐患、危险源辨识等监管职责,发挥党员示范岗的引领作用,以点带面形成人人上标准岗、个个干标准活的氛围,真正把党支部建成安全生产的“堡垒”,把党员打造成安全生产的“守护神”,以实际行动发挥“一名党员就是一面旗帜”的先锋示范作用,确保党员身边无事故无违章。

  “强基指数考核”与“安全指标达标”相融合。管理中心将所辖各单位年度安全生产指标完成情况纳入各级党支部强基指数考核。举办安全标准化达标、隐患排查与安全检查的区别等专题培训,明确安全检查、安全台帐规范要求等,依照《基层党支部强基指数考核办法》《安全生产管理目标考核办法》对各级党组织进行专项考核,每月考核结果与当月工资挂钩,全年考核结果作为年终评先评优的重要依据,推动党建工作与安全管理有机统筹、深度融合,有力推动“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全)取得实效。

  高速公路绍兴管理中心积极推动“党建+安全”深度融合,通过项目建设、思想教育、责任包干、指数考核四项措施,充分发挥了党员典型示范和引领作用,带动员工提升安全知识、隐患识别、岗位操作和安全防护等能力,用党建融合带动企业稳定、健康、安全、和谐发展。(盛秀军)